8月13日下午，出版外贸全体员工在物资集团三楼会议室召开7月份经营工作分析会暨出版外贸公司战略发展研讨会。物资集团党委书记、执行董事和党委副书记，物资集团国际贸易部、经营管理部同志出席会议。

   会议首先就出版外贸公司7月份以来的生产经营情况进行了分析总结，并对下一步的工作作出安排和布置。

   针对出版外贸目前的发展瓶颈以及未来发展的战略方向问题，分管领导杨宏超副书记结合自身在“不忘初心，牢记使命”主题教育工作中的调研情况，分享了自己题为“求新求变谋发展”的出版外贸经营发展调研报告，对出版外贸未来发展的思路提出了思考和建议。

   会上员工们畅所欲言、集思广益，积极建言献策、创新思路。对于大家提出的工作开展中的重点、难点，物资集团党委书记、执行董事要求物资集团国际贸易部、经营管理部同志要打破程序壁垒，积极为出版外贸的业务开展提供支持与帮助，并号召出版外贸全体员工甩开包袱，敢想敢干，充分挖掘国内国际市场，坚定不移地打造鲜明特色，开拓独特发展空间，努力创造不可替代的价值，贴合国家政策来谋求业务发展方向，全力打造出版外贸转型升级和高质高效发展的新局面，让出版外贸“活下来，活下去，活的好”。

    会议要求大家认真落实会议精神和工作要求，结合贯彻落实集团党委发展战略和出版外贸公司工作思路，提高认识、转变观念、统一思想、凝心聚力、突出优势，打造主营支柱型业务，创立自身优质品牌。会议提出三点建议：一是加强学习，提高业务素质，提升业务能力。二是贴合全年经营目标及经营思路，科学规划短、中、长三期业务，以更好的完成公司发展战略。三是紧扣内控制度，严守资金安全，制定出版外贸专项申报、论证、审核流程，全面把控业务风险。真抓实干，力求实效，为打好出版外贸脱贫攻坚战，再上新台阶。