为提高公司的经营管理水平和风险防范能力，使各项工作有章可循、有规可依，有效促进管理工作规范化、科学化，物资集团于今年6月份印制并下发了《内部控制制度汇编》，组织各部室、子公司进行多轮学习。

   为检测内控制度学习落实情况，10月12日下午，根据公司工作安排，对中层副职以上人员进行内控制度封闭测试。测试以微信答题方式进行，分列单选、多选、判断三种形式，涵盖综合管理、人力资源、财务管理、业务管理、信息管理、安全生产六大方面共计56道试题。题目紧扣生产经营实际，突出日常工作薄弱环节，在答题的同时，又是一次系统的制度内容再学习。最终，参试人员以100%的通过率，全员通过测试。

   制之有衡，行之有度，精细管理，制度先行。随着公司内部控制管理水平的不断提升，“靠制度管人，按程序办事”的管理机制和“守住底线，不碰红线”的管理氛围已基本构建成型。在工作中，各部室、子公司需严格遵守各项制度纪律，凡是不符合规定的一律不做，凡是有制度红线的一律不碰，强化内控，防范风险，改善经营质量，构建良性循环，推动物资集团提质增效、转型升级工作再上新台阶。